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短中長期計畫綱要
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天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
短中長期計畫綱要
 短期計畫綱要(109年~110年)

強化急重症醫療

   () 提升急重症照護能力
   () 持續發展SDM醫病共享模式
   () 強化醫療服務品質
   () 完成緊急醫療能力分級評定追蹤輔導


二、提升經營績效
   () 強化內控提升組織效能
   () 強化精實流程管理
   () 跨層級策略聯盟推展區域聯防
   () 發展特色醫療
   () 有效控制成本


三、建構長期照護服務網絡  
   (
) 培訓長照人才擴大長照能量
   () 建構完善醫療與長照機構轉介服務流程
   () 拓展及優化長照服務
   () 積極開闢財源


四、深化社區健康促進  
   (
) 持續提升社區民眾健康識能
   () 開拓與持續社區醫療群合作
   () 主動介入社區關懷持續弱勢照顧
   () 整合社區與在地資源
 --------------------------------------------------
 中期計畫綱要(111年~113年)

一、持續強化急重症醫療

   (一) 強化急重症照護能力
   (二) 持續發展資源共享、病人參與、團隊合作模式
   (三) 持續發展新治療技術
   (四) 持續強化急重症醫療服務品質
   (五) 強化以病人為中心的跨院轉診照護服務

二、持續提升經營績效

   (一) 強化內控提升組織效能
   (二) 持續發展跨層級策略聯盟
   (三) 強化特色醫療
   (四) 持續精進醫療品質落實病人安全
   (五) 有效控制成本

三、持續拓展相關長照資源,優化長照服務

   (一) 持續長照人才培訓與傳承經驗,擴大長照能量
   (二) 持續改進醫療與長照機構轉介服務流程
   (三) 拓展及優化長照服務
   (四) 積極開闢財源

四、深化社區健康促進

   (一) 持續提升社區民眾健康識能
   (二) 精進社區健康促進人員與專業能力
   (三) 有效整合內外部資源及服務流程
   (四) 開拓與持續社區醫療(群)合作
   (五) 持續整合社區資源提供民眾有感服務
   (六) 主動介入社區關懷持續弱勢照顧
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長期計畫綱要(114年~118年)

   (一)完成整合性社區照護體系

   (二)持續擴展新的醫療照護園區

   (三)成為優質且具有特色的社區教會醫院




成為最優質且具特色的社區教會醫院

秉持創院精神「全犧牲、真愛人、常喜樂」,以病人為中心,提供完善的全人照護,在前人們無私奉獻奠定的穩固基礎上,隨時代的需要持續革新再進步。

在地守護一甲子的若瑟醫院,是台灣歷史的一部份;在這裡奉獻一生服務人群的人們,更是地方上的一頁傳奇。近年來陸續拍攝紀錄片、設置院史廊、編印若瑟出版品;亦透過辦理院慶慶祝活動、歷任院長遴選交接等,都記錄著若瑟醫院的成長與發展,盼望若瑟醫院是一個讓愛看得見的記號,亦是因愛而延續傳承的所在。

我們照顧社區民眾的健康,也關心員工員眷身、心、靈與人際社群的健全發展。讓若瑟醫院成為嘉惠病人、造福社會、為主愛作見證的最優質且具特色的社區教會醫院。

 

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